Como ter uma liderança eficaz

Ocupar posições de gestão ou liderança é sempre um desafio. Mesmo que bem capacitado, a posição exige domínio de outras habilidades além de desempenhar uma tarefa com eficiência. Ter uma equipe sob comando, se responsabilizar por todos os pontos das operações e garantir o sucesso dos projetos são apenas algumas das funções que líderes de todos os setores precisam exercer.

Em meio a tantos afazeres, é comum surgir o questionamento: “será que estou exercendo uma liderança eficaz?”. Se essa é uma pergunta constante para você, primeiramente, parabéns! Atentar-se com o estilo de liderança exercido e se ele, de fato, está agregando mais que apenas prazos cumpridos para a diretoria, é uma atitude que mostra comprometimento e vontade de se aperfeiçoar.

No artigo de hoje, você vai entender o que é uma liderança eficaz e o que fazer para deixar a sua marca como líder.

Liderança eficiente ou liderança eficaz: qual a diferença?

Os conceitos de eficiência e eficácia são responsáveis por muita dúvida no meio empresarial.  O pai da Administração moderna, Peter Drucker, define os conceitos da seguinte forma:

“A eficiência consiste em fazer certo as coisas: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc. Já a eficácia consiste em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial”.

Ainda parece confuso para você? No ambiente de trabalho as diferenças entre os conceitos ficam bastante explícitas. Não é raro encontrarmos gestores que passam os dias “apagando incêndios” e consertando erros cometidos pelos liderados. Quando isso acontece, o líder se desvia de suas funções principais e passa a ser um mero executor. Ainda assim, esse pode ser considerado um líder eficiente, afinal, ele faz o que precisa ser feito.

Já na liderança eficaz, o gestor tem uma função muito mais analítica. Ao invés de consertar os erros, identifica e corrige o problema na raiz. Para ficar mais claro, pense na seguinte situação: mês a mês o gestor recebe um relatório com o mesmo erro. Seja na data, na descrição ou na padronização do documento, o erro é recorrente. Antes de enviá-lo à diretoria, o gestor corrige um a um.

Um líder eficaz não apenas garante que o erro será corrigido antes do envio, mas atua junto ao colaborador responsável para entender os motivos do erro, prestar assistência e evitar que ele volte a acontecer.

Como se tornar um líder eficaz?

O primeiro passo para começar a exercer uma liderança eficaz você já deu: identificou que algo precisa ser aprimorado e buscou saber mais sobre isso. Uma outra boa notícia é que todos os gestores, independentemente do setor em que atuam, podem lapidar suas qualidades e desenvolver novas habilidades que potencializem a forma de conduzir a equipe e potencializar os resultados.

Conheça agora algumas atitudes que irão ajudar a desenvolver uma liderança verdadeiramente eficaz.

Assuma as responsabilidades

Grandes líderes entendem que estão em uma posição que, embora superior hierarquicamente, traz consigo alguns entraves. Assumir o ônus da liderança passa não somente por entender que não é um colaborador “comum”, mas também por assumir a responsabilidade integral por tudo que acontece.

Quem exerce uma liderança eficaz não perde tempo procurando culpados e sabe que se alguém sob sua gerência não fez o que deveria, a responsabilidade é do líder.

Seja analítico

Embora a inteligência emocional seja um requisito importante para exercer posições de liderança, é preciso que o gestor também saiba se guiar por dados e análises.

É imprescindível que ele conheça de perto suas habilidades e fraquezas. Como se fosse realizar uma matriz SWOT, sendo o próprio líder o objeto de análise. Esse conceito, aliás, pode ajudar a guiar decisões importantes também sobre a própria equipe, como adequar melhor as potencialidades de cada um.

Reconhecer os próprios erros e pontos de melhoria com racionalidade é o que diferencia chefes de líderes.

Desaprenda a cada dia

Você acha que sua equipe caiu na temida zona de conforto? Não esqueça que o time costuma ser o reflexo do próprio líder! Parece loucura propor modificar processos que, até então, vêm dando certo, mas estar aberto a novas maneiras de encarar e fazer as coisas é uma atitude bastante importante para uma liderança eficaz.

Estar aberto a ouvir a equipe e embarcar em algumas novas propostas, mostra que o líder valoriza e confia na própria equipe.

Leve a vida mais leve

A vida pessoal tem impacto direto no desempenho profissional, e vice-versa. Para exercer uma liderança eficaz, é preciso que o líder esteja bem em todos os setores da sua vida. Saber controlar o estresse e exercitar a inteligência emocional na equipe são fatores-chave para uma liderança eficaz de verdade.

Como escrito por Dale Carnegie em Como evitar preocupações e começar a viver: “Não nos deixemos perturbar por ninharias, que devemos desprezar e esquecer. Lembre-se: a vida é muito curta para sermos mesquinhos”. Dê aos problemas a dimensão certa e direcione sua energia para onde ela é realmente necessária.

Ao liderar de maneira eficaz, você irá perceber como a formação de novos líderes é espontânea, aumentando o engajamento da equipe e tornando-a mais alinhada. Esse incentivo às novas lideranças é, na verdade, o grande papel de um líder eficaz dentro de qualquer organização.

Fonte: Portal Dale Carnegie.

Fonte: https://portaldalecarnegie.com/como-ter-uma-lideranca-eficaz/